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                          天天啪之夜夜欢在线
                          2017“五德精進 唱響丁酉”寶來利來新春培訓盛典精彩集錦

                          在這新年伊始的時刻,寶來利來迎來2017“五德精進 唱響丁酉” 新春培訓盛典,為期兩天的盛大培訓,久久難忘于心。


                                 回首2016年寶來利來感恩、回報,堅定生態養殖之路,打造良性產業鏈條,保障中國動物源性食品安全,推動畜牧產業健康可持續發展,為中國經濟的繁榮昌盛不懈努力。展望2017年,寶來利來五德精進、唱響丁酉,完善組織結構建設,遵循“五德俱全”的天道法則,實現機制系統良性發展,打造持續、有序、健康發展的新模式。

                                 本次培訓會議采取授課、演出、演講、知識競賽穿插進行,是一場嚴肅、活潑、充滿競爭精神的新春盛典。

                                 一、高層領導授課培訓

                                 1、寶來利來董事長、總裁單寶龍先生關于《2017經濟形勢分析及2017年寶來利來發展規劃》的報告

                                 通曉天下把握風雨云,運籌帷幄嘔心瀝血。


                                 董事長利用4個小時的時間,用激情澎湃、精辟干練、詼諧幽默的語言,為寶來利來干部、員工詳解了2017年影響中國的10件國外、國內、行業內發展大事,闡述了宏觀經濟與我們企業發展的內在聯系及帶給寶來利來的發展機會;詳細闡述十五大創新產品的問世,并將研發和服務上升到公司戰略的層面。


                                 2、寶來利來董事、副總裁盛永杰先生關于《關注顧客價值,深度開發維護》的報告


                                 “關注顧客價值,深度開發維護”的理念,適用于所有的事業部,盛總的報告給我們帶來了新的理念、新的觀點,用他的豐富經驗給我們帶來了全新的體驗,寶來利來干部、員工將受益匪淺。

                                 3、寶來利來副總裁郝木強先生關于《轉型時代的業財整合與價值創造》的報告


                                 郝總通過闡述大數據就在我們身邊、財務工作面臨轉型方面進行了分享,2017年各事業部進入利潤考核的關鍵年,這對于整個公司的發展將起到至關重要的作用。

                                 4、寶來利來董秘、副總裁孫昕先生關于《2017寶來利來IPO案例分享》的報告


                                 寶來利來二十年,在團隊、品牌、科技、產業、文化各方面取得了不菲的成績,在這個輝煌節點的基礎上,資本市場的運作,將帶領寶來利來跨入巔峰!新格局,新要求,寶來利來全體干部員工為公司上市,規范發展。

                                5、寶來利來副總裁王俊賢先生關于《人力資源市場驅動與直銷模式建立》的報告


                                 蛋禽事業部,始終秉承單總提出的“密集開發,服務營銷”的“陣地戰”營銷戰略,采用了公司到終端養殖用戶的直銷渠道模式,打造蛋雞“433”生態養殖方案以及“用產品和服務為用戶創造價值”的企業使命。提出了“人力資源驅動市場營銷,文化驅動市場營銷,數據驅動市場營銷,服務驅動市場營銷”的創新驅動發展的思路,為組織健康發展指明了方向,奠定了基礎。

                                 6、寶來利來水產微生態事業部副總經理、技術總監、華北事業部總經理李光先生關于《生態養殖連鎖店經營管理模式的幾點思考》的報告


                                 本次報告,李總從動保行業發展連鎖店的必要性、生態養殖連鎖經營的背景、連鎖經營的運營模式分析、寶來利來水產連鎖經營模式及經驗思考幾個方面進行了報告,為2017年公司全面建店提供理論支撐,將為各事業的發展提供有利信息資源。

                                7、寶來利來總裁助理胡著然先生關于《團隊建設與團隊管理》的報告


                                 胡總在本次報告中重點闡述了何為團隊、團隊的力量、高效團隊的基本特征、如何打造高效團隊、團隊管理與執行力等方面,將凝煉團隊、打造鐵軍的理念上升到2017年至關重要的人才觀。

                                8、寶來利來總裁助理蘭江華女士關于《寶來利來工匠精神》的報告


                                 2017年匠人、伯樂精神是寶來利來評價干部、員工的標準,匠人即:專業、職業、精益、無可替代;伯樂即:引才、護才、育才;2017年人力資源在組織結構、經營管理機制、人才選拔機制、激勵提升機制、人才成長機制發生重大變革。2017年,我們必將與寶來利來榮辱與共。

                                9、寶來利來總裁助理范偉輝先生關于《體悟孫子兵法的智慧》的報告


                                 寶來利來公司一直注重對于傳統文化的學習,例如《弟子規》、《朱子家 訓》、《孝經》、《了凡四訓》都已經進行過系統的培訓,《孫子兵法》以其對戰爭規律的科學總結和對戰略戰術所作的精辟論斷,受到了國內外軍事家、商業家的推崇,范總從“道勝”、“天勝”、“地勝”、“將勝”“法勝”五個方面分享了《孫子兵法》的智慧,如何運用到寶來利來事業。

                                 二、寶來利來員工自編自演節目演出及十周年老員工授牌儀式



                                 2017年,寶來利來默默奉獻青春的10年以上老員工共計147人,今年新進十年老員工30人,他們有的奮斗在市場一線,兢兢業業,他們有的工作在生產、職能崗位,不驕不躁,看著一張張為公司奉獻青春的可愛面孔,他們的青春就是寶來利來的印記,因為他們,寶來利來事業才能蓬勃發展,公司把代表忠誠和奉獻的獎牌授予這些堅守者們!

                                 三、 2017我與寶來利來同奮進演講比賽


                                 四、2017“五德精進 唱響丁酉”知識競賽


                                 兩天的培訓真的是收獲滿滿,在這新春盛典之際,我們明確了2017年的公司戰略方向、各事業部的指導方針及布局,讓我們對于今年的工作做出規劃,有條不紊,贏得全勝。寶來利來員工充滿拼搏、競爭、奮進的演講及知識競賽更讓我們懂得,我們寶來利來是無懼困難,勇往直前的,2017,我們與寶來利來同行,我們與寶來利來共奮進。


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